Vägen hit

Magelungen utveckling AB bildades 1993 då vi knoppade av från Region Stockholm (tidigare Stockholms läns landsting). Vi bildade ett personalägt aktiebolag för att driva förändrings- och behandlingsarbete för barn, ungdomar, unga vuxna och deras familjer. Vi ville skapa hopp och göra skillnad.

Idag följer Magelungens arbete de tankar kring organisation som vi blev inspirerade av i slutet av 80-talet. Då, när vi bara var ett behandlingshem i Farsta med tretton medarbetare och nio ungdomar, omorganiserade vi oss på ett unikt sätt.

Vi personal delade upp oss i tre grupper som fokuserade på varsin del av behandlingen; miljöterapeutiskt, familj/nätverk och individ. Vi utgick från flera olika teoretiska inriktningar för att på detta sätt bevara och tydliggöra en mångfald av idéer, förklaringsmodeller och metoder. De olika grupperna hade möjlighet att utifrån sin kompetens och kreativitet utveckla den del av behandlingsarbetet som gruppen ansvarade för.

På sätt och vis lever detta vidare inom Magelungen än idag.

Vi har haft en ambition att behålla en hög grad av KASAM (Känsla av samhörighet) att Magelungen skall vara begriplig, hanterbar och meningsfull för medarbetare, uppdragsgivare, familjer och ungdomar/barn. Som ett led i detta tror vi på en hög grad av decentralisering inom organisationen – en hög grad eget ansvar hos chefer och medarbetare inom de strukturer som skapats för organisationen.